Конфликтные ситуации в коллективе — тема старая как мир (ну, или как самый первый в мире коллектив). История умалчивает, какие виды начали сбиваться в стаи первыми. Важно то, что чем теснее сближаются индивиды, тем вероятнее возникновение между ними вспышек агрессии, подобных тем, что возникают между заряженными частицами. Это закон. И как всякий закон природы, его можно лишь принимать как данность. А лучше — и понимать, и использовать во благо.
Нажми на кнопку – получишь результат
Автоматизация учета и обработки производственно-экономической документации – задача, безусловно, важная. Однако любой практик, знакомый с проблемами внедрения автоматизированных систем не понаслышке, неизбежно сталкивается с рядом задач, не входящих напрямую в круг обязанностей разработчика или специалиста по внедрению. Речь – о проблемах, связанных с так называемым «человеческим фактором». Однако даже здесь приходится сталкиваться с подходом, уместным скорее в работе с машинами: «Нажми на кнопку, получишь результат».
Лето – время пляжно-отпускных настроений. Но только ли? Очень часто это и время «ревизии» – прежних ценностей и мотиваций, время «реструктуризации» – накопившихся долгов и обязательств, в том числе и перед самим собой. Так уж сложилось, что с наступлением лета мы начинаем испытывать неодолимую тягу к смене обстановки. Может, поэтому и сменить работу многие решаются тоже летом. Самое интересное, что работодателей, предающихся все тем же «пляжным» настроениям, такие закономерные летние «миграции» сотрудников нередко застают врасплох. Можно ли застраховаться от таких неожиданностей?
Если вам не везет на хороших работников – значит, плохим работникам везет на вас
Давать универсальные советы – труд бессмысленный и неблагодарный. Ведь, даже говоря об схожих проблемах, мы говорим о них по-разному, а если и приходим к общему языку, то не всегда одно и то же имеем в виду. Какой руководитель хотя бы однажды не сетовал: «Вокруг безработица, а хороших работников днем с огнем не сыскать!» И все же каждый такой случай по-своему уникален, потому что несет в себе отпечаток не только конкретной деятельности или ситуации на рынке труда, но и личности самого руководителя...
Помните шутку: «у кого пульт от телевизора, тот в доме и главный»? Хорошо бы, кабы так! Проблема решалась бы всего лишь покупкой нескольких пультов. Загвоздка в том, что решать ее будет тот, у кого в руках семейный кошелек… Увы, ссоры из-за денег в семейном кругу – явление отнюдь не исключительное. А можно ли сделать так, чтобы денежные вопросы не отравляли, а укрепляли семейные отношения? Об этом мы беседуем с психологом Консалтингового центра «Выбор» Светланой Макарчевой.