Соционика в кадровом менеджменте

Сегодня ни для кого не секрет, что персонал фирмы – это один из основных ресурсов, способствующих воплощению в жизнь стратегических замыслов руководителя. Однако практика  «стихийного» подбора команд все более обнаруживают ограниченность такого подхода.

Эффективный менеджмент требует новых технологий, новых подходов, нацеленных не только на поиск или «переманивание» специалистов, но и на изыскание внутренних резервов предприятий, повышение их эффективности, создание условий для быстрого роста не достаточно опытных, но перспективных специалистов, улучшение имиджа предприятия для привлечения профессионалов.

Ноу-хау: HR-соционика

Появившаяся во второй половине XX века наука соционика (или теория о типах информационного метаболизма и интертипных отношениях) позволяет подойти к решению проблем кадрового менеджмента с позиций системного подхода.

В нашем Центре разработана техника соционического кадрового интервью. Отбор персонала, дополненный средствами социодиагностики, позволяет точно измерить потенциал каждого соискателя, выработать рекомендации по грамотному использованию тех возможностей, которые предоставляет его тип переработки информации, предотвращать конфликтные ситуации в коллективе.

Прогноз профпригодности кандидата, сделанный с использованием методов соционического интервью, обладает высокой точностью «попадания в вакансию». При этом качество такого отбора растет многократно при условии, если оценка вновь принятых сотрудников проводится после оценки всего коллектива.

Соционическая оценка штатного персонала позволяет определить не только личностные характеристики работников, но и интегральные характеристики всего коллектива. Это знание существенно  облегчает вхождение нового специалиста в коллектив и позволяет заполнить не просто формальную вакансию в штатном расписании, а именно ту информационную нишу, которая в нем действительно пустует.

Дополнительно: